Výhody začleňovania ľudí so zdravotným znevýhodnením
Zdravotné znevýhodnenie je súčasťou ľudského života. S veľkou pravdepodobnosťou ho niekedy v živote prežije každý z nás, buď ako dočasný, alebo trvalý stav. Až 84 300 pracujúcich ľudí v produktívnom veku trpí nejakou formou zdravotného znevýhodnenia, ukázali štatistické dáta za Slovensko v roku 2019. Očakáva sa, že so zvyšujúcim sa priemerným vekom obyvateľstva bude ich počet rásť.
Zdravotné znevýhodnenie alebo postihnutie sťažuje vykonávanie určitých činností alebo interakciu s okolitým svetom. Do kategórie zdravotných znevýhodnení patria rôzne fyzické a mentálne obmedzenia, pričom nie všetky sú na prvý pohľad zjavné – niektoré môžu byť tzv. neviditeľnými znevýhodneniami.
Každé slovo má svoj význam, preto označenie „postihnutie“ alebo „znevýhodnenie“ so sebou niekedy nesie negatívnu konotáciu, preto radšej používame výraz „zmenená pracovná schopnosť“ v prípadoch, keď je to vhodné.
Premárnená príležitosť
Spoločnosti, ktoré využívajú osvedčené postupy zamestnávania a podpory ľudí so zmenenou pracovnou schopnosťou, dosahujú v porovnaní s inými lepšie výsledky, ukázal prieskum Accenture.
Organizácie vytvárajúce inkluzívne pracovné prostredie dosiahli v priemere o 38 % vyššie príjmy, o 30 % vyššie ziskové marže a dvojnásobné čisté príjmy v porovnaní s inými spoločnosťami z rovnakého odvetvia.
Ľudia so zdravotným znevýhodnením podporujú rozmanitosť pracovnej sily a firemnej kultúry. Na Slovensku sú desaťtisíce ľudí, ktorí aktuálne nepracujú, úrady práce evidujú viac ako 9 000 uchádzačov o zamestnanie, ktorí sú zároveň aj zdravotne znevýhodnení. Z ich pohľadu je dôležité vedieť, ktoré spoločnosti naozaj podporujú ich potreby, ciele a sny.
Kolegovia so zmenenou pracovnou schopnosťou
Uvedomujeme si, že pre ľudí so zmenenou pracovnou schopnosťou nie sú vhodné všetky pracovné pozície. Práve preto naše kolegyne a kolegov so zmenenou pracovnou schopnosťou alebo s prechodnými zdravotnými ťažkosťami (napr. so zlomeninou) podporujeme:
• Prechodným pridelením na iné pracovné miesto
• Zmenou týždenných zmluvných hodín
• Umožnením častejších prestávok
• Flexibilitou pri plánovaní harmonogramu alebo zmien harmonogramu kvôli rehabilitáciám
To však nestačí – chceme, aby zloženie našej pracovnej sily odrážalo rozmanitosť komunít, v ktorých pôsobíme. Preto podnikneme kroky, ktorými pritiahneme viac kolegýň a kolegov so zmenenou pracovnou schopnosťou,
a popritom budeme naďalej posilňovať inkluzívne prostredie. Ľudia so zmenenou pracovnou schopnosťou potrebujú viac než prístupné priestory a technológie, potrebujú aj príležitosti na kariérny rast a kultúru inklúzie
na pracovisku.
“Pred nástupom do Tesca som mal obavy, ako ma ľudia prijmú. Môj strach však rýchlo pominul. Kolegovia ma príjemne prekvapili a prijali ma medzi seba bez akýchkoľvek predsudkov. Môj manažér mi vyšiel v ústrety, pracujem na dva skrátené úväzky, kde striedam prácu v sede a v stoji, čo vyhovuje môjmu zdravotnému stavu. Som hrdý na to, že pracujem v spoločnosti, v ktorej cítim, že môžem byť sám sebou.”
Predstavujeme nové pravidlá a benefity, ktoré ešte viac podporia kolegov so zmenenou pracovnou schopnosťou:
V júli 2021 predstavíme Pravidlá pre postupný návrat do práce. Návrat do práce po dlhej prestávke spôsobenej chorobou môže byť zložitý tak z fyzického, ako aj z psychického hľadiska – v určitých prípadoch môže strata sebavedomia dokonca spomaliť zotavovanie po medicínskej liečbe. Náš nový benefit umožní kolegyniam a kolegom z obchodov, centrálnej kancelárie a distribučných centier, aby si prvý mesiac po návrate do práce skrátili pracovný čas o polovicu, pričom Tesco im dorovná plat na úroveň 100 %.
Neskôr v tomto roku plánujeme predstaviť Pravidlá pre prispôsobenie pracovných podmienok – usmernenie pre líniové manažérky a manažérov, ako podporovať ľudí so zmenenou pracovnou schopnosťou a pomôcť im zvládať praktické dopady ich zdravotného znevýhodnenia. O pokroku v tejto oblasti budeme informovať v našej budúcoročnej správe.
“Sme presvedčení, že keď budeme podporovať rôznorodosť, ktorá odráža rozmanitosť našich zákazníkov, budeme silnejší. Preto je dôležité, aby sme sa zameriavali na rozvoj schopností kolegov a nie ich hendikepy. Našou zodpovednosťou je tvrdo pracovať na odstránení akejkoľvek fyzickej alebo kultúrnej bariéry, ktorá obmedzuje schopnosť každej kolegyne a kolegu rozvíjať svoj potenciál. Môžeme byť hrdí na prácu, ktorú sme v priebehu rokov urobili, aby bol náš biznis prístupnejší. Zároveň by sme všetci mali naďalej rozmýšľať nad tým, čo viac môžeme urobiť v tomto smere.”